Wat was de uitdaging?
Na het bepalen van het vergroeningsplan voor het wagenpark van i-mens – een traject waarin The New Drive eerder al een actieve rol speelde – diende zich een volgende cruciale stap aan: de uitrol van een toekomstgerichte en schaalbare laadinfrastructuur. Deze stap vereiste niet alleen een duidelijke strategie, maar ook een degelijke voorbereiding op een complexe aanbestedingsprocedure. De uitdaging bestond erin om, binnen een brede organisatie als i-mens, tot een gedragen laadvisie te komen die zowel inhoudelijk sterk stond als realistisch uitvoerbaar was, met het oog op een vlotte implementatie via een gestructureerde aanbesteding.
Hoe hebben we dit aangepakt?
The New Drive ging van start met het ontwikkelen van een laadstrategie op maat van i-mens. Dit gebeurde op basis van best practices uit andere organisaties en een grondige analyse van de verschillende laadmogelijkheden. Het resultaat was een heldere, toekomstbestendige laadvisie, die werd afgestemd met interne stakeholders en uiteindelijk werd goedgekeurd door de directie van i-mens.
Na deze goedkeuring begeleidden we i-mens bij de opmaak en uitwerking van de aanbestedingsprocedure. Deze werd opgesplitst in twee fasen: een selectiefase waarin geschikte kandidaten werden geïdentificeerd, gevolgd door een offertefase voor de geselecteerde partijen. The New Drive leverde inhoudelijke en technische input voor beide fases en stond i-mens voortdurend bij met expertise en advies. De aanbestedingsstukken werden op basis van onze input door i-mens zelf afgewerkt en finaal opgesteld.
Wat is het resultaat?
i-mens beschikt nu over een goedgekeurde laadvisie die intern gedragen wordt en de basis vormt voor een efficiënte uitrol van laadinfrastructuur. Dankzij de doordachte aanpak van de aanbesteding kon i-mens rekenen op sterke kandidaturen van relevante marktspelers, met duidelijke inhoudelijke en technische voorwaarden als leidraad. The New Drive zorgde ervoor dat i-mens inhoudelijk sterk gewapend de procedure kon doorlopen en fungeerde gedurende het hele traject als betrouwbare en deskundige sparringpartner. Hiermee is opnieuw een belangrijke stap gezet in de verdere elektrificatie van het wagenpark en verduurzaming van de mobiliteit bij i-mens.
